從一項重要工作開始，組合可管理的企業 AI 能力。

適合哪些團隊

• 已經在多個團隊使用 AI，卻缺少共同治理方式的企業
• 能指定工作負責人、IT／資安與轉型負責人的組織

可討論的評估方向，非現成交付清單

目前先作為產品方向與應用構想討論，尚待確認範圍，不代表已有現成訂閱方案。

• 員工 AI 工作入口
• 知識、模型與 Token 治理
• 受控技能、連接器與私有主機

第一次 AI 工作範圍討論會釐清什麼？

帶著目前最想改善的一段工作、涉及的團隊，以及正在使用的系統開始討論。

• 先選一段有明確負責人、資料來源與人工決策點的工作
• 確認目前使用的模型、知識、系統與權限邊界
• 用可回看的輸入、結果與例外驗證後，再決定是否擴大

導入與使用範圍

• 產品方向不代表所有模組已在每種情境商用成熟。
• 範圍、基礎設施、SLA 與責任依方案約定。

需要串接的 POS、CRM、ERP、電商、預約、支付、物流或其他系統，會依介面、資料條件與責任分工另行確認。產品頁的能力描述不等於已包含所有整合、客製或維護。