深入了解企業如何透過 metabiz 實現數位轉型
雙 11、周年慶一到,官網與門市庫存經常對不起來:ERP 撐不住高併發、前台查庫存變慢,為了避免超賣只好關掉部分功能,白白浪費流量。
導入 Enterprise 版(Single-tenant),以 AI EDP 將 ERP 從前台流量中「解耦」,由 Operations Brain 負責 OMO 訂單整併與庫存計算,實現官網與門市庫存秒級同步。
"以前每逢雙 11 就得關掉一些功能保命,現在我們可以放手讓行銷團隊去玩企劃,系統撐得住、庫存也跟得上。"
各行各業的企業都在使用 metabiz 實現數位轉型
預約系統、POS 與會員資料各自為政,設計師想拉會員卻沒有好用的工具;加盟店越多,分潤與獎金計算越複雜。
導入 mCRM + mCard,建立設計師專屬 QR Code 與分潤機制,讓設計師主動邀請顧客加入 LINE 會員;同時由 Operations Brain 自動生成分潤與對帳報表。
旗下有自助餐、合菜、居酒屋等多種業態,外送、自取、內用訂單分散在不同系統,中央廚房備料與門市排隊狀況難以掌握。
以 Operations Brain 串接 POS、外送平台與訂位系統,統一訂單與庫存視角,讓中央廚房、門市與行銷團隊看到的是同一組數字。
SKU 數量龐大且效期複雜,過去補貨高度依賴店長經驗,下錯單不是缺貨就是報廢,總部很難用單一規則涵蓋所有品項。
導入 Replenish AI,結合歷史銷量、季節性與安全庫存設定,針對不同品類與門市自動生成每週建議補貨單,店長只需審核確認。
旗下擁有火鍋、燒肉、居酒屋等不同品牌,會員資料分散在各品牌,行銷無法跨品牌操作,點數與票券也無法互通。
以 mCRM 建立集團級會員池,統一管理點數、儲值金與票券,搭配 Operations Brain 進行跨品牌行銷與清算。
看看各產業的平均改善成效