哈囉!各位每天辛苦經營,看著政府一直喊數位轉型,但自己去申請專案卻發現補助款只有幾十萬,連塞牙縫、付系統開發費都不夠的老闆們,學長來了。
最近滿多學弟妹跑來跟我吐苦水:「學長,我想把我們家的上下游供應鏈全部串接起來,或是幫底下的加盟店全面升級 AI 系統。但這開發費用動輒幾百萬,單家公司去申請補助根本不夠燒,該怎麼辦?」

破除迷思:轉型不該單打獨鬥,組隊打怪才是王道
大家最常卡關的錯誤觀念就是:「申請補助就是自己一家公司的事,只能拿那十萬、幾十萬的小額補助慢慢熬。」
溫柔地打臉一下,老實說,我以前也以為政府的錢只能一間一間公司慢慢申請。但看了今年最新的政策資料發現,根本不是這樣!其實政府早就知道單打獨鬥的成效很有限,所以現在最鼓勵的做法叫做 「大帶小轉型」 或是 「組隊打怪」。
我看資料顯示,如果你懂得串聯上下游供應鏈,或是帶著你的連鎖加盟店一起投件,政府針對這種「合作創新」可是準備了超大包的資金。例如經濟部的服務業創新研發計畫(SIIR),組隊申請最高可以拿到 1,000 萬元;另外還有整合型補助,只要整合至少 3 處場域導入 AI,最高甚至上看 2,000 萬元!與其自己拿個 10 萬塊單打獨鬥,不如把夥伴拉進來,一起把餅做大。
深度拆解:SIIR 合作創新與供應鏈千萬補助機制
為了幫大家把官話翻譯成白話文,我直接去挖了 SIIR 合作創新跟其他供應鏈補助的規定。關於怎麼組隊、怎麼分錢,我幫你把藏在細節裡的重點整理出來了:
| 項目名稱 | 大概的數值 / 內容 | 學長真心話(注意事項) |
|---|---|---|
| 千萬組隊基金 (SIIR 合作創新) |
聯合申請最高 1,000 萬元。連鎖體系須導入至少 10 家門店。 | 組隊門檻: 最少找齊 3 家企業一起提案。像阿瘦皮鞋串聯診所與藥局打造智慧門市,就是委員愛看的格局。 |
| 防作弊天條 (關係人限制) |
聯合申請之企業間「不得為關係人」。 | 千萬別踩雷: 老闆別想拿自己名下 3 間空殼公司組隊!政府會查會計準則的關係人定義,抓到直接退件。 |
| 管錢的老大 (撥款分配機制) |
補助款統一撥付給「聯盟代表簽約之企業(主導企業)」。 | 藏在細節的風險: 錢只會進到隊長帳戶!內部一定要先講好怎麼分帳,免得錢下來了兄弟反目成仇。 |
| 跳船的代價 (中途退出規定) |
成員若中途退出,其他繼續參與者應「依比例分攤」退出者的自籌款。 | 最可怕的隱藏規定: 找隊友要睜大眼睛!若有人拿了系統落跑,剩下隊友要把自籌款缺口吃下,簽約前絕對要看清楚。 |
避坑指南:MOU 怎麼簽?找隊友的地雷與秘訣
想要穩穩把這筆千萬補助拿下來,聽我的,下面這幾個操作建議真的不要省,這幾個坑也千萬別踩:
專利歸屬與撥款分配,白紙黑字寫進 MOU
很多公司聯合提案時,最常為了解決方案的「專利算誰的」以及「補助款怎麼分」吵翻天。這邊建議這樣做會聰明很多:在送件前,請一定要先簽署內部的 分工協議與權利義務切結書(MOU)。明確約定:這 1,000 萬下來後,幾 % 用於 A 公司的系統開發、幾 % 用於 B 公司的硬體建置,研發出來的專利由出資比例最高的人持有,或是大家共有。 把它當作合約附件送出去,委員看到你們連分錢都談得這麼清楚,過件率絕對大增。

找隊友的秘訣:尋找「互補」而非「同質」的企業
不要找三家都在做一模一樣事情的公司來組隊。資料裡的案例提到,最好的組合是「互補企業」,例如一家做商用產品開發、一家做 VR 體驗、一家做生物精煉。這種結合上下游的 大帶小轉型,能產生新的商業模式,才是政府最願意砸千萬投資的對象。
財報底線先顧好:送件前檢查大家的「淨值」
不管你們的點子多棒,只要團隊裡有「任何一家」公司最近一年的企業淨值是負的,或是被列為拒絕往來戶,整個團隊都會被拖累無法申請。
結語:撐過整合期,建立對手追不上的競爭門檻
話說回來,要搞定三家跨公司的合作案,絕對不是吃頓飯就能談成的。大家要有一個合理的期待:光是來回溝通商業模式、分配自籌款比例、對齊大家的財報,可能就要花上兩到三個月的磨合期。
剛開始你一定會覺得溝通成本很高、寫企劃書超級麻煩。但請相信我,撐過這段整合期,當你們成功用政府的千萬資金打通整個供應鏈的資訊流時,你們創造出的競爭門檻,絕對是那些還在單打獨鬥的同業永遠追不上的。
所以,推你們一把,第一步該做什麼?
- 今天晚上,先列出三家你平時合作最密切、而且不會跟你計較小錢的 「上下游供應商或異業夥伴」。
- 明天直接打電話給他們的老闆,確認他們公司的財報體質健康。
- 約出來喝杯咖啡,討論一下大家可以怎麼互補。
別再自己一個人苦撐了,透過 metabiz 的專案輔導,我們一起組隊去拿政府的千萬資源吧!
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